Заказать бизнес-план: услуги, консультации, цены

Одним из направлений деятельности нашей компании является составление бизнес-планов на заказ. С 2011 года нами написано несколько сотен бизнес-планов. Наши специалисты проводят консультации по разработке бизнес-планов.

Зачем заказывать бизнес-план

Бизнес-планирование - это основной инструмент управления бизнесом, который обеспечивает основу для принятия решений в производственной, инвестиционной, финансовой, административной и коммерческой сферах деятельности предприятия.

Бизнес-план - это основополагающий документ для начала реализации любой бизнес-идеи или инвестиционного проекта.

Разработка бизнес-плана и инвестиционных проектов предприятия осуществляется для:

  • внешних целей, таких как, получение кредита и привлечение инвестиций;
  • внутренних целей, чтобы принимать обоснованные управленческие решения и понимать дальнейшее развитие бизнеса.

Он описывает бизнес-модель компании, и ее развития, производимую продукцию или услуги, оценивает потребности рынка, способы продвижения продукции или услуг, финансовые потребности, структуру и источники финансирования, показывает финансовые результаты и риски проекта.

Бизнес-план — это общее название структурированного описания плана бизнеса: продукция со всеми качествами и характеристиками; рынок со всеми его составляющими элементами (клиенты, конкуренты, поставщики); описание производственного процесса, технологии и сырье; человеческие и финансовые ресурсы и самое главное — результаты: конкретные, измеримые и достижимые.

К бизнес-планам относятся также инвестпроекты, ФЭО (финансово-экономическое обоснование) и ТЭО (технико-экономическое обоснование).

В зависимости от ситуации, требования к документу: содержание и структура бизнес-плана, могут отличаться.

Традиционно, бизнес-план состоит из 2-х частей: 1) описательная и 2) расчеты в виде финансово-экономической модели.

Разработка финансово-экономической модели инвестиционных проектов в бизнес-планировании является ядром финансового плана, в котором рассчитывается ценность инвестиционного проекта при заданных исходных данных, источников и условий финансирования, а также с учетом рыночных возможностей проекта.

Финансово-экономическая модель позволяет просчитать экономику бизнеса, объем производства, смоделировать расчет себестоимости в зависимости от переменных показателей, определить наиболее конкурентные цены на продукцию, а также спрогнозировать денежные потоки, проанализировать финансовую устойчивость и ликвидность предприятия.

Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) является более локализованной версией бизнес-плана и необходима для аргументирования целесообразности выбора нового оборудования, технологии производства, процессов. Как правило, это актуально для уже существующих, действующих предприятий.

Разработка финансово-экономического обоснования (ФЭО) необходима для оценки затрат на инвестиционный проект и его результатов, анализ срока окупаемости проекта. Таким образом финансово-экономическое обоснование является более коротким и содержательным документом, чем полноценный бизнес-план. Разработка финансово-экономического обоснования производится для проектов внедрения новых технологий, процессов и оборудования на уже существующем, работающем предприятии, поэтому анализ рынка, маркетинговая стратегия, описание компании и продукта, а также анализ рисков в нем часто не требуется.

Каждому бизнесу на разных этапах своего развития, требуется финансирование. Своевременное поступление денежных средств помогает вовремя завершить строительство, закупить оборудование, пополнить оборотные средства и тем самым, обеспечить бизнес необходимыми доходами для уверенного развития.

Один из способов найти и получить финансирование — обратиться к тем, кто сможет профинансировать проект. Обычно, это различные финансовые институты (банки, фонды) и другие инвесторы.

Чтобы доказать такому инвестору целесообразность проекта, показать выгоду и убедить вложить средства — необходимо разработать и предоставить соответствующий план. То есть план того, как будет реализовываться идея с учётом текущих обстоятельств и возможностей.  То есть, необходимо предоставить бизнес-план.

При реализации проекта, бизнес-план является отличной возможностью держать руку на пульсе и вовремя принимать меры, если дела пойдут не по плану. Таким образом, вовлечённые в проект люди будут владеть ситуацией и держать ее под контролем, делая бизнес более предсказуемым.

Если возникнут риски, то алгоритм и методы их снижения и предотвращения должны четко указывать на порядок действий для их снижения и устранения.

Таким образом, грамотно разработанный бизнес-план — это четкая инструкция по развитию бизнес-проекта с учетом заложенных показателей финансово-экономической, коммерческой, производственной и административно-хозяйственной деятельностей, которые в совокупности дадут чёткое представление о бизнесе в течение ближайшего будущего.

Составить свой или скачать готовый бизнес план?

Такой вопрос часто возникает у всех, кому впервые требуется разработать бизнес-план. Тем более, что в интернете полно различных сайтов, на которых продаются всевозможные готовые бизнес-планы.

Бизнес-план и его разработка — сложный процесс. Чтобы разработать грамотный бизнес-план, который будет отражать реальную ситуацию и отвечать на все вопросы, связанные с рисками финансирования, необходимо найти, собрать и обработать большое количество информации из самых разных источников и в самых разных форматах.

Торопиться в данном случае нельзя: переоценка или недооценка рынка, нехватка ресурсных возможностей и профессиональных компетенций — могут привести к провалу проекта, убыткам и банкротству владельца проекта.

Поэтому, процесс составления бизнес-плана является трудоемким и длительным. На это можно потратить часы, дни, недели и месяцы.

Во-первых, необходимо тщательно изучить ситуацию на рынке. Для этого нужно провести рыночные исследования и изучить целевой рынок:

  1. размер;
  2. конкурентов;
  3. потенциал;
  4. возможности;
  5. риски;
  6. сильные стороны;
  7. слабые стороны;
  8. угрозы.

Во-вторых, на основе полученных рыночных данных, необходимо разработать финансовую модель, которая будет учитывать возможные риски и последствия от отклонений и изменений запланированного курса: прибыль и убытки, денежные потоки, продажи, производство.

В-третьих, необходимо свести рыночную, финансовую и производственную информацию в единый документ и получить завершенную картину по планируемому развитию бизнеса.

Такой подход и разработка бизнес-плана собственными силами подходит крупным компаниям. У таких компаний в штате практически всегда имеются необходимые специалисты: маркетологи, экономисты, бухгалтеры, юристы и другие специалисты.

Для малого бизнеса, вполне может подойти готовый бизнес-план, который затем следует актуализировать — то есть, обновить данные с учетом текущей ситуации.

В любом случае, необходимо помнить следующее: время — деньги. Чем быстрее начнется реализация инвестиционного проекта — тем скорее он начнет генерировать кэш и обеспечивать проект финансовыми ресурсами.

Поэтому, когда возникает вопрос — заказать бизнес-план, разработать самостоятельно или купить готовый — важно определиться для себя, что важнее: ждать или действовать. Если проект действительно важный, то стоит задуматься о бизнес-плане на заказ у профессиональных компаний.

Такой подход поможет подготовить качественный бизнес-план. Это означает, что все цифры и калькуляции подтверждаются соответствующими аналитическими данными.

Бизнес-план, разработанный профессионально, вызовет меньше вопросов у инвесторов, чем самодельный. Такой бизнес-план окажет благоприятное впечатление на инвестора.

Однако, как бы ни был разработан бизнес-план, любой инвестор может отказать заемщику.

Банк отказал в кредите: анализ бизнес-плана

Почти 30 банков второго уровня представлены на рынке Казахстана. По данным некоторых СМИ (Форпс), к лидерам рынка относятся: АО «Kaspi Bank», АО «Народный Банк Казахстана», ДБ АО «Сбербанк», АО «Жилстройсбербанк Казахстана», АО «Forte Bank».

Когда такие банки отказывают в кредите для бизнеса, то это может быть связано с разными причинами. Одна из часто встречающихся причин отказов банков в кредитовании — неуверенность в том, что деньги будут получены обратно в срок и в полном объёме.

Если банк отказал в кредите вашему бизнесу — не беда. Можно всегда проанализировать причины и сделать лучше, чтобы проект в итоге был профинансирован с помощью заемных средств.

Следует отметить, что в зависимости от цели бизнес-плана, его структура и состав могут отличаться. Поэтому, желательно заранее ознакомиться с требованиями заемщика к бизнес-плану.

Большое внимание уделяется рискам, которые могут возникнуть и помешать реализации проекта. Возможные риски должны быть осознаны и предложены решения для их снижения и устранения в случае возникновения.

Среди всех видов рисков, выделяются коммерческие риски — риски, которые могут помешать проекту генерировать запланированные продажи и выручку: переоценка и недооценка рынка, сил и возможностей, снижение спроса, ценовая волатильность, падение или рост цен на сырье.

Если банк отказал вам в кредите из-за бизнес-плана, обратитесь к нам.

Услуги составления бизнес-плана под ключ

Быстро разработать и получить готовый бизнес-план с подробной информацией о рынке, производстве, сбыте и финансах, с высоким уровнем прибыли, растущим денежным потоком и прибылью — мечта любого владельца бизнеса, руководителя и инвестора, который хочет вложить средства в перспективные на его взгляд проекты.

Для тех, кто выбирает профессиональный подход и решил обратиться в компанию для разработки бизнес-плана, мы предлагаем полный комплекс услуг по разработке бизнес-плана проекта любой сложности со всеми необходимыми рыночными и финансово-экономическими расчетами.

В наши услуги входит написание бизнес-плана под ключ с учетом любых необходимых требований: БВУ Казахстана, UNIDO, ДАМУ, ФЭО/ТЭО по 102 приказу и другие стандарты.

Обычно, бизнес-план состоит из 2-х частей: 1) описательная и 2) финансово-экономическая модель. Чтобы создать качественный бизнес-план с расчетами, мы придерживаемся 7 основных этапов изготовления.

  1. Определение цели для разработки бизнеса-плана: для себя, для банка, для частного локального инвестора, для иностранного инвестора. От адресата бизнеса-плана зависит его структура и содержание.
  2. Разработка структуры и содержания бизнес-плана.
  3. Маркетинговые исследования рынка.
  4. Анализ информации.
  5. Разработка финансовой модели.
  6. Составление бизнес-плана.
  7. Презентация проекта.

Данные этапы позволяют быстро и качественно разрабатывать бизнес-планы с детальным описанием рынка, возможностей, угроз и рисков проекта. Наша финансово-экономическая модель позволяет быстро корректировать основные показатели рыночного влияния и точнее прогнозировать развитие бизнеса на годы вперед.

Опыт создания бизнес-планов

Развитие современной экономики невозможно без развития новых производств и предприятий. На протяжении многих лет мы наблюдаем динамичное развитие бизнеса в Казахстане. За последние годы созданы десятки крупных предприятий. Продолжаются строится и проектироваться новые.

Локальные инвесторы, а также инвесторы из других стран исследуют рынки Казахстана для возможного и потенциального сотрудничества в различных сферах экономики.

Особенно, внимание привлекают добывающие отрасли и промышленное производство в различных сферах экономики.

Недавние пандемия коронавируса и режимы карантина по всему Миру способствуют развитию локального производства. Например, производству строительных материалов. В частности, производство бетона. Переработка сырья в пищевой промышленности: производство полуфабрикатов, производство молока, производство колбас и мясных изделий, производство других пищевых продуктов. А также, производство продукции медицинского назначения.

Мы помогаем планировать и развивать бизнес в Казахстане с 2011 года и за это время, разработали сотни различных бизнес-планов в области добычи и переработки полезных ископаемых, тяжелой и легкой промышленности, производства и распределения энергии, производства пищевой продукции, выращивания и производства в сельском хозяйстве и других экономически и социально значимых отраслях.

Консультации специалистов по составлению бизнес-плана самостоятельно

Если вы самостоятельно разрабатываете бизнес-план или вам просто нужна консультация специалистов по составлению бизнес-плана, обратитесь к нам — мы можем помочь.

Грамотно разработанный и составленный бизнес-план поможет сэкономить массу времени и сил, и быстрее получить необходимое финансирование проекта. Если бизнес-план будет разработан непрофессионально, то у инвестора возникнет множество вопросов и произведет на него не самое нужное впечатление.

Обычно с этим сталкиваются те, кто впервые составляют бизнес-план или не имеют достаточных знаний и опыта для его разработки. Переоценка и недооценка рынка и рыночных возможностей — основная ошибка новичков.

Вторая распространенная ошибка новичков при написании бизнес-плана — финансово-экономическая модель, которая не отражает ситуацию на рынке, возможности и потенциал.

Третья ошибка при составлении бизнес-плана — нарушение принципа целостности. То есть, кажется, что бизнес-план содержит всю необходимую информацию, но в целом — общая картина по плану развития бизнеса отсутствует.

Любая цифра в бизнес-плане может быть подвергнута сомнениям со стороны инвестора. Задача разработчика — обосновать каждую цифру в бизнес-плане и убедить в успешности проекта.

"ИМСИ Elim" использует для разработки бизнес-планов только актуальную рыночную информацию. Наши бизнес-планы помогают заказчикам быстро и качественно представлять план развития бизнеса с учетом всех факторов, которые влияют на рынок, прямо или косвенно.

Сроки изготовления бизнес-плана

Сроки написания готового бизнес плана на заказ - от нескольких дней до целых месяцев: в зависимости от сложности проекта.

Например, сроки изготовления бизнес-плана для строительства завода по производству строительных материалов составляют от 2-х до 4-х недель. В таком случае, приобрести бизнес-план на заказ гораздо выгоднее, чем покупать готовый. При покупке готового, придется потратить время на актуализацию данных: рынок, производство, финансы. А это может отнять много времени и зачастую, требует больше 2-х недель.

Такие короткие сроки написания бизнес-плана стали возможными благодаря собственным базам данных, большому опыту на рынке и стремлении помогать развитию бизнеса в Казахстане.

Если вам срочно нужен бизнес-план, мы можем разработать типовой бизнес-план всего за несколько часов.

Цена бизнес-плана

Цена бизнес-плана зависит от его цели, сложности и сроков. Под сложностью понимается объем информации, который необходимо найти, собрать и обработать, чтобы получить полезную информацию.

Сегодня на рынке можно найти множество компаний, которые предлагают разработать бизнес-план за низкую, порой символическую стоимость. Такой бизнес-план вряд ли сможет произвести впечатление на инвесторов и убедить их в правильности выбора.

Чтобы купить качественный бизнес-план, придется потратить время на поиск подходящего поставщика услуги. Который сможет разработать подходящий бизнес-план и ответить на все вопросы, которые могут возникнуть у заинтересованных сторон.

Наша компания предлагает изготовление бизнес-планов с высоким качеством и со сбалансированным соотношением цена-сроки.

При покупке бизнес-плана у нас мы гарантируем вам обоснованное использование рыночных данных и отвечаем за каждую цифру.

Как заказать бизнес-план

Если вы решили заказать разработку профессионального бизнес-плана у нас, то сделать это можно очень просто.

Достаточно связаться с нами и указать необходимую информацию. Мы получим вашу заявку, обработаем ее и свяжемся с вами для уточнения деталей. После, мы подготовим для вас коммерческое предложение в самые кратчайшие сроки.