Опросы сотрудников предприятия Психологические и социометрические исследования на заказ
Несмотря на недостаток времени и занятость, руководителю необходимо знать микроклимат в коллективе. Что для этого нужно сделать? Проводить опросы и тестирование сотрудников организации.
Предпосылки для проведения исследований
Главными предпосылками для проведения исследований являются конфликты между профессионалами, которые возникают в коллективе.
В таких случаях необходима независимая оценка и консультация профессионалов, которая поможет управлять конфликтами.
Возможные варианты исследования:
- исследование межличностных отношений в малых группах по методу Якоба Морено;
- методика «Определение индекса групповой сплоченности Cишора»;
- методика оценки психологической атмосферы в коллективе (по А. Ф. Фидлеру);
- методика оценки Томаса-Килманна (стиль поведения в конфликте);
- анкетирование персонала.
Исследования: цели и результаты
Программа проведения психодиагностического исследования коллектива
| № | Наименование методики | На что направлена методика | Какой результат будет получен |
|---|---|---|---|
| 1. | Исследование межличностных отношений в малых группах по методу Якоба Морено | Методика «Социометрия» позволяет изучить характер взаимоотношений участников коллектива. Она выявляет симпатии и антипатии, неформальных лидеров, изгоев, мини группы внутри большой группы. | В результате исследования наглядно будет представлена структура трудового коллектива, с лидерами, принятыми и отверженными, просчитаны индексы принятия для каждого сотрудника. Выявлены межличностные связи, существующие в коллективе. Так же методика покажет участников коллектива, не вписывающихся в существующую иерархию. |
| 2. | Методика оценки Томаса-Килманна (стиль поведения в конфликте) | Методика предназначена для изучения личностной предрасположенности к конфликтному поведению, выявления определенных стилей разрешения конфликтной ситуации. Данный опросник показывает типичную реакцию человека на конфликт, ее эффективность и целесообразность. | В результате проведения данной методики будут выявлены стили поведения в конфликтной ситуации всех участников коллектива, типичные стили реагирования в коллективе в целом, составлен список сотрудников с конфликтными стилями взаимодействия, представлены рекомендации для сотрудников, чьи стили поведения в конфликтных ситуациях не эффективны. Расширено представление всех участников тестирования о возможных способах решения конфликтов. |
| 3. | Методика оценки психологической атмосферы в коллективе (по А.Ф. Фидлеру) | Методика используется для персональной и групповой оценки психологической атмосферы в коллективе. | В результате исследования будут получены профили всех сотрудников с их персональными оценками психологической атмосферы в коллективе, которые могут быть отдельно обработаны для всего коллектива или по каждому конкретному отделу для выявления психологического комфорта сотрудников. Так же методика окажет «слабые» зоны коллектива, на которые может быть обращено внимание при дальнейшей работе. |
| 4. | Методика А. Л. Журавлева «Стиль руководства» | Методика направлена на оценку преобладающего стиля руководства при оценке самими сотрудниками. | По результатам диагностики будут получены данные о том, как сотрудники оценивают стиль руководства своего непосредственного руководства. Данные этой методики будут сравнены с результатом самооценки стиля руководства, пройденной руководителями организации и начальниками отделов. Эта методика будет проводиться анонимно, для получения достоверных результатов. |
| 5. | Самооценка руководителем стиля управления | Методики позволяет определить стили руководства не экспертным способом, а с помощью самооценки. Позволяет выявить не только ведущий стиль руководства, но и степень выраженности каждого из трех классических стилей руководства. | В результате проведения методики будут получены результаты о стилях управления, существующих в организации, по каждому руководителя будет составлен профиль с указанием преобладающего стиля руководства, его «сильных» и «слабых» сторонах. Представлены рекомендации по каждому сотруднику. |
Что вы получите в итоге
Итоговый портрет коллектива после проведенного тестирования будет включать в себя персональные профили сотрудников по 3 методикам:
- описание стиля поведения в конфликтной ситуации;
- места в коллективе;
- оценки психологического климата коллектива;
- сводные данные по оценке стиля руководства, существующего в настоящий момент в организации.
Для руководителей будут представлены результаты тестов по стилю руководства и рекомендации по «сильным» и «слабым сторонам» каждого стиля. А так же сравнительные данные самооценки стиля руководства и оценки от сотрудников.
Тренинговая программа
По результатам комплексной психодиагностики может быть составлена тренинговая программа для сотрудников с выработкой навыков бесконфликтного взаимодействия, повышения навыков коммуникации, умения взаимодействовать в коллективе и решать групповые задачи.
Стоимость услуг
Стоимость услуг определяется количеством опрашиваемых сотрудников. Более подробно о стоимости психологических и социометрических исследований.
Как заказать исследование
Своевременные опросы работников компании - это гарантия благоприятного микроклимата и эффективная работа персонала организации.
Заполните заявку на оценку стоимости, указав требуемые исследования. Мы свяжемся с вами для обсуждения деталей и окончательной стоимости и сроков. Вы можете сами позвонить нам по телефонам на сайте.